Глава городского округа Владимир Янович Пекарев
Для прямой связи c Главой города воспользуйтесь формой обратной связи "Задать вопрос" или напишите на личную электронную почту В. Я. Пекарева
ВЛАДИМИР ПЕКАРЕВ: "МОЯ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА - ПОВЫСИТЬ ЖИЗНЕННЫЙ УРОВЕНЬ ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА"
Глава городского округа Электросталь рассказывает о первых успехах в реализации социальной программы
В октябре 2016 года в Электростали был назначен новый глава городского округа. За это время в городе был открыт новый детский сад, отремонтировано 19 дворовых территорий, создана Единая диспетчерская служба ЖКХ.
Об итогах двух лет работы в новой должности рассказал глава городского округа Электросталь Владимир Пекарев.
- Владимир Янович, уже два года Вы являетесь главой городского округа Электросталь. Какие ключевые проблемы были решены за этот период?
- В первую очередь хочется сказать спасибо губернатору Московской области Андрею Юрьевичу Воробьеву за доверие, поскольку он назначил меня на столь высокий пост для того, чтобы люди увидели здесь изменения.
Наша команда обладает высокими компетенциями и профессионализмом и к работе относится ответственно. Ее результаты в первую очередь должны оценить жители Электростали, но со своей стороны вижу, что нам удалось сдвинуть с мертвой точки вопросы, которые не решались десятилетиями.
Летом в Электростали была открыта Единая диспетчерская служба ЖКХ. Насколько она эффективна и сколько жителей смогли в нее обратиться?
- Единая диспетчерская служба ЖКХ создана, чтобы принимать заявки от жителей и передавать эту информацию в управляющие компании. А те, в свою очередь, отчитываются о проделанной работе также через Единую диспетчерскую службу. За это время поступило более 55 тысяч заявок, что свидетельствует о том, что вопросы ЖКХ самые проблемные, и мы стараемся их решать.
- В этом году был открыт новый детский сад на 100 мест. Как это изменило ситуацию с очередями?
- Да, в этом году мы открыли новый детский сад на 100 мест в Западном микрорайоне, построенный за счет средств бюджета Московской области. Но кроме того, открыли после капитального ремонта дополнительные группы в существующих детских садах.
В итоге в декабре 2017 года обеспеченность местами в детских садах детей в возрасте от 1,5 до 7 лет составляет 100%. Строительство детского сада позволило не только ликвидировать очередь, но и сохранить возможность предоставления мест каждому нуждающемуся ребенку в будущем. В настоящее время 7134 ребенка посещают детский сад. Таким образом, указы президента РФ и поручения губернатора Московской области по предоставлению мест в детских садах выполнены в полном объеме.
Также мы работаем над ликвидацией второй смены в школах. В настоящее время в городе 152 человека учатся во вторую смену – это 1% от общего количества учащихся. Для ликвидации второй смены и удержания односменного режима работы в городе будет построена школа на 825 мест за счет средств бюджета Московской области, а также пристройка на 100 мест к существующей школе №22. В настоящее время идут работы по проектированию объектов. Окончание строительства планируется в 2019 году.
- Как изменилась сфера благоустройства в этом году?
- Проведено комплексное благоустройство 19 дворовых территорий, куда вошли озеленение, установка нового освещения, обустройство площадок для сбора твердых бытовых отходов, установка видеонаблюдения, то есть все обязательные элементы. В городе обустроено порядка 1660 новых парковочных мест, из них 1614 - во дворах. В рамках комплексного благоустройства установлено 30 детских игровых комплексов.
В рамках реализации программы губернатора «Наше Подмосковье» было установлено семь межквартальных площадок с игровыми элементами для детей и спортивными тренажерами. В 2018 году благоустроим еще 20 дворов. Также в следующем году мы планируем попасть в программу «Парки Подмосковья».
- Сегодня это самый большой завод на территории нашего округа, там трудятся более 5 тысяч человек. Он производит более 2 тысяч марок сталей и сплавов, и многие из них применяются в авиационной и космической отраслях. Планируется поднять производство на более высокий уровень. Уже вложено свыше 150 миллионов евро в модернизацию завода. Мы не сомневаемся, что завод будет конкурентоспособен не только на российском, но и на международном рынке.
- Говоря о комфортном проживании, нужно упомянуть рекультивацию полигона «Электросталь». На каком этапе она находится?
- В настоящее время на 99% сформировано тело полигона, ведутся работы по устройству изоляции геосинтетическими материалами. Ежедневно на полигоне работает более 60 человек и 15 единиц большегрузной техники. На сегодняшний день проведено более 50% работ, закуплено необходимое оборудование и материалы. У нас хороший подрядчик, который делает работу в соответствии с необходимыми требованиями. Следующим летом рекультивацию должны завершить.
- Сколько подъездов, вошедших в региональную программу «Мой подъезд», успели отремонтировать за этот год?
- В этом году правительство Московской области открыло новую программу ремонта подъездов. В рамках данной программы в качестве софинансирования выделены средства из областного и муниципального бюджетов. На данный момент уже отремонтировано более 600 подъездов. Всего в плане на 2017 год - 740 подъездов. Программа разработана до 2021 года, и то, что не успеем сделать в этом году, обязательно сделаем в следующем.
В подъездах проведены ремонты входных групп, напольного покрытия, стен и потолков, заменены осветительные приборы, электропровода убраны в короба, заменены почтовые ящики и так далее. По желанию жителей в некоторых подъездах выполняется художественное оформление. Уже порядка 50 подъездов расписано художниками-волонтерами, и эта работа продолжается. Один из таких подъездов даже вошел в десятку лучших по Московской области по итогам голосования на портале «Добродел».
- Расскажите, что было сделано в сфере здравоохранения?
- Отремонтировали станцию скорой помощи, детское соматическое отделение, детскую поликлинику №1. Будем продолжать ремонт в больницах и закупать оборудование, которое нам на сегодня необходимо. В частности, для искусственной вентиляции легких и УЗИ.
В связи с увеличением с 1 января 2018 года границ Электростали мы решили приобрести три машины для своевременного медицинского обслуживания жителей новых территорий.
В целом, у нас, конечно, есть проблемы в здравоохранении, которые нужно решать вместе с региональными властями, – это привлечение врачей, создание для них комфортных условий, чтобы они могли жить в городе и оказывать качественные медицинские услуги. В этом направлении мы также продолжим работу.